About


WAHRE GRÖSSE LEBEN UND GEBEN
Als integrale Beraterin und Business-Management-Coach für Spitzenleistungen unterstütze ich Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, ihre wahre Größe und ihr volles Potenzial zu entfalten.
 
Ich arbeite mit Ihnen an der Exzellenz Ihrer Stärken und begleite Sie dabei, Ihre persönliche, berufliche und unternehmerische Vision zu entwickeln. Es gilt, alle Kräfte in Ihrem Unternehmen auf den effektivsten Punkt (sweet spot) zu lenken. Persönliche Größe, Führungs- und Unternehmensgröße kommen in Einklang.
Ziel ist es, die kollektive Intelligenz des Systems zu nutzen, so dass Unternehmen  im wahrsten Sinn des Wortes zu „Potenzialwirkstätten“ werden,  weil alle am Prozess beteiligten Personen es verstehen, ihre Aufgaben gemeinsam zu meistern, in dem sie ihre Potenziale vollkommen auszuschöpfen und in ein gemeinsames hochgestecktes Ziel lenken.
In solchen Unternehmen handeln alle Mitarbeiter inspiriert und erbringen herausragende Leistungen – zu ihrem eigenen Wohle wie zum Wohle des Unternehmens. Solche Unternehmen erheben Ethik zum Qualitätsmaßstab – als Basis für organisches Wachstum.
DAS ZIEL
Das Ziel vieler Unternehmer und meiner Kunden:
Sie möchten das harte Geschäftsleben mit Geist, Sinn und Verstand erfüllen – und es mit Seele und Herz betreiben.
Ihre Mitarbeiter wollen sinnerfüllt arbeiten und die Faszination ihrer Aufgabe zum Motor ihrer Handlungen nutzen.
Die Kraft, die in ihrem Unternehmen steckt, nutzen sie konsequent, sie handeln wendig, wirksam und mit Begeisterung.
Dadurch leisten sie einen wesentlichen Beitrag für die Gemeinschaft.
Sie betrachten, entwickeln und fördern das menschliche Miteinander nicht nur als „Masche“, sondern als einen höchst effizienten Weg im Sinne des unternehmerischen Erfolgs. Sie leben den Spirit ihres Unternehmens und verwirklichen dadurch ihre wirtschaftlichen Ziele, auf der Basis ihrer gelebten Werte.
Gekonnt verbinden sie ihre persönlichen und unternehmerischen Visionen mit einer dynamischen Strategie.
„Wir erfinden unseren Auftrag in dieser Welt nicht, wir entdecken ihn. Er liegt in uns und wartet darauf, verwirklicht zu werden.“ VIKTOR FRANK
DER WEG
In meiner Arbeit geht es vor allem um 7 Schritte:
Die zwischenmenschlichen Baustellen im Unternehmen aufdecken und schließen.
Die vorhandenen menschlichen Potenziale finden und heben – sowohl in der Führungsriege und als auch bei den Mitarbeitern.
Bestimmen der gemeinsamen Wertebasis, der persönlichen wie unternehmerischen Philosophie und Mission und der daraus resultierenden Leit- und Führungsgrundsätze.
Erarbeiten der persönlichen und unternehmerischen Vision – und der konkreten Handlungsstrategie, um diese in nachhaltigen Erfolg zu führen.
Unternehmens- und Bereichsziele mit Anziehungskraft schaffen – unter Berücksichtigung der wesentlichen Erfolgsprinzipien.
Das „Wie“ der Umsetzung klären und für den nötigen Raum sorgen.
Die Umsetzung sichern.
„Es kommt nicht nur darauf an, was wir tun, sondern auch wie wir es tun.“
DAS ERGEBNIS
Ein visionäres Unternehmen:
Alle Kräfte fließen gebündelt auf ein Unternehmensziel hin, das jeden Mitarbeiter mitreißt:
Eine sich selbst motivierende Kultur entsteht. Prozesse und Kommunikation laufen lösungs- und zielorientierter.
Das Unternehmen erhält seinen unverkennbaren Fingerabdruck, den jeder Mitarbeiter benennen kann und ausstrahlt. Die unternehmerischen Besonderheiten kommen voll und ganz zur Wirkung.
Die vorhandenen Fähigkeiten und Ressourcen werden genutzt; die Bahn ist frei für Weiterentwicklung – jedes Einzelnen, wie des Unternehmens.
Die Führungskräfte sind sicher: Sie wissen nicht nur, was sie leisten sollen, sondern auch, auf welchem Weg sie dort hinkommen.
Unternehmer, Führungskräfte und Team trauen sich zu, große Ziele zu erreichen, glauben daran, dass das Unternehmen auch noch in 10 Jahren einen sichere Aufgabe  und Freude an der Arbeit bieten wird.
Schnell spürbare unternehmerische Erfolge setzen den Erfolgssog in Bewegung: wirtschaftlich, sozial, ökologisch, aber auch auf der Ebene der persönlichen Entwicklung.
Für Unternehmer und Führungskräfte
Im Vordergrund steht das Unternehmer- und Führungskräfte-Coaching. Häufige Themen sind Selbstreflexion, Lösen eingefahrener Gedanken- und Verhaltensmuster, Mitarbeiterführung, Rollenvielfalt im Spannungsfeld Beruf, Familie und Freunde sowie Authentizität, Integrität, Empathie und Achtsamkeit. 

Der Schwerpunkt dieser Arbeit liegt immer in der Entfaltung des individuellen Wesens-Kerns: „Werde, was du bist.“
Denn für Unternehmen gilt: starke Führungskräfte = starke Mitarbeiter.
Bei Bedarf werden auch die Mitarbeiter durch Coaching unterstützt. Vor allem in der Umsetzung sichert das Mitarbeiter-Coaching den Fluss der Weiterentwicklung und den Unternehmenserfolg.
Seminare und Workshops
werden je nach Unternehmenssituation ausgewählt und entsprechend angepasst. Sie dienen der Stärkung von Unternehmerkompetenz, Führungskräftekompetenz sowie der individuellen Fähigkeiten von Mitarbeitern und Führungskräften.
Typische Themen:
Das visionäre Unternehmen – Was heißt das?
Selbstkompetenz – Wo will ich als Unternehmer/Führungskraft hin?
Führung – Wie führe ich meine Mitarbeiter?
Kontinuierliche Weiterbildung in Führung und Management
Erfolg nachhaltig gestalten
Visionsentwicklung
Unternehmens- und Vertriebs-Strategie
Wo will ich mit meinem Unternehmen/Bereich hin?
Organisation, Prozesse, Abläufe – Wie organisiere ich mein Unternehmen/meine Abteilung?
Teamentwicklung
Controlling – Wie behalte ich den Überblick?
Life-Work-Balance, Zeit- und Selbstmanagement
Weiterentwicklung der persönlichen Vision
Kommunikation
Konfliktmanagement
Soziale und emotionale Intelligenz
Intuition in der Führung
Qualitätsmangement
Vertrieb in Theorie und Praxis
Potenzialausschöpfung
Kunden-Beziehungsmanagement
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Professionalisierung des Führungskräftenachwuchses
Paradigmenwechsel:
Wie integriere ich, wirtschaftliche, gesellschaftliche und kulturelle Veränderungen bei mir persönlich und in meinem Unternehmen?
Unternehmensprofil:
Theresia Maria Wuttke
Zahlreiche Unternehmer und Medien reden davon, dass Wirtschaftsunternehmen menschlicher, sozialer und umweltverträglicher arbeiten müssten. Theresia Maria Wuttke trägt nicht nur die zentrale Botschaft in die Welt hinaus, sondern beweist als Unternehmerin, dass und wie es gelingt: Seit  über 30 Jahren gibt sie ihre praktischen Erfahrungen an Unternehmen weiter – und das mit unerschütterlicher Erfolgssicherheit.

Pragmatisch, klar und mit größtem Selbstverständnis verdeutlicht sie das, was für andere kaum greifbar ist: Die Verbindung von sozialem und wirtschaftlichem Erfolg. Als integrale Beraterin verhilft sie Unternehmen, Unternehmern, Führungskräften und Beratern zu Spitzenleistungen – indem diese ihre vollen Potenziale entfalten und eindeutig ausrichten.
Neben ihrer persönlichen Erfahrung schöpft die gelernte Bankkauffrau, Pädagogin und Tiefenpsychologin aus der Vielfalt ihrer Berufe und ihrem umfassenden fachlichen Fundament. Sie ist Master- und Lehrcoach sowie Business-Management-Coach und gründete 2005 das Centrum für integrale Beratung, Coaching und Aus- und Weiterbildung. In diesem europaweit anerkannten Lehrinstitut vermittelt sie ihre patentierten und lizenzierten Konzepte in Weiterbildungen zum integralen Coach und Berater.

 VITA

 Absolvierte Ausbildungen / Studium

  • Bankkauffrau
  • Pädagogik
  • Humanistische Psychologie,  Schwerpunkt: C. G. Jung

 Selbständigkeit

  • Seit 1980 tätig als Psychologin, Supervisorin, Mediatorin
  • Erwachsenenbildnerin, Lehrbeauftragte
  • Integraler Coach und Beraterin
  • 1992 Gründung des Seminarzentrums – Haus der Mitte
  • 2005 Erweiterung des Hauses der Mitte zum Centrum für Integrale Beratung, Coaching, Aus- und Weiterbildung

  Zusatzqualifikationen

Ernennung vom Kultusministerium Baden-Württemberg zur Praxis – Anleiterin für Sozialpädagogen

Weitere Ausbildungen in:

·         Familientherapie,

·         Psychosynthese

·         Gestalt

·         Supervision

·         NLP Trainerin

·         Kinesiologie – Beratung

·         Autogenes Training

  

Konzepte

  • Entwicklung von pädagogischen Lehr -und Lernkonzepten
  • Entwicklung und Veröffentlichung eines Trainingskonzeptes für Suchterkrankte und ihre Angehörigen
  • Entwicklung eines Weiterbildungskonzepts für Klinikpersonal: Umgang mit chronisch Kranken und ihren Angehörigen
  • Entwicklung eines Selbst – Hilfe – Konzeptes für Krebserkrankte
  • Entwicklung eines integralen Coaching -und Beratungskonzepts
  • Entwicklung des Konzeptes business-and-spirit ®+© –integrale Unternehmensberatung
  • Entwicklung eines integralen Ausbildungskonzeptes zum integralen Coach und Berater
  • Entwicklung des Konzepts „Das Konzept Multidimensionaler Intelligenz®+©“ -synergetisches Zusammenspiel der  IQ-EQ-SQ KQ
  • Entwicklung des Konzepts „holographic-mind-communication®+©“
  • Entwicklung des Unternehmensentwicklungs-konzepts   „business-and-spirit®+©“: Vom kooperativen zum visionären Unternehmen


 Zertifizierungen

  • Business- & Management- Coach (ECA)
  • Master- Coach (ECA)
  • Lehr- Coach /-trainerin /ECA)´
  • Gesundheits-Coach (ECA), Familien-Coach (ECA)
  • Lehr-Institut ( Lizenzierung ECA)
  • ECA Sozietät


  Berufliche Tätigkeit

  • Seit 1980 tätig als Seminarleiterin an öffentlich-rechtlichen Bildungsträgern, im Fachbereich Psychologie, Pädagogik, Gesundheitswesen
  • Seit 1990 Arbeit als Psychologin und Supervisorin in eigener Praxis und eigenem Seminarzentrum
  • Seit 1994 tätig als Integraler Coach und Beraterin
  • Seit 2003 Unternehmensberaterin und Business Management Coach